作为业内知名的聚焦互动电视大屏商业价值挖掘的科技公司，优朋普乐扎根数字信息和视频领域十余年，面向新媒体公司、电信运营商、有线网络公司等合作伙伴提供新数字发行平台运营服务。优朋普乐创始人、董事长兼CEO邵以丁说：“整个IPTV市场诸侯割据，2018年注定成为IPTV历史上竞争最腥风血雨的几个年头之一。优朋普乐作为业内老牌公司，作为行业B2B2C派的代表，正发力运用大数据手段掌握IPTV用户需求。这才是IPTV用户激增带给我们的最大价值。”

邵以丁表示，今天，虽然人人皆谈大数据，但在内容消费产业，大数据解决的无外乎两件事情：告诉你应该吸引住什么样的内容；对存量的内容投资回报率给出一个数据测评答案。

IPTV 视听服务主要包括基础业务和增值业务两大类，以各种“专区”形式存在的增值业务是 IPTV 内容盈利的关键。业内各路人马除了继续在市场中“跑马圈地”之外，还应尽快提升增值业务的运营水平。在未来用户自然增长空间收窄的预期之下，谁能更早地完成 IPTV 增值业务的布局，谁就占据了 IPTV 业务发展的先机。IPTV 收视数据除了包含用户的基本信息之外，更重要的是能够通过IPTV 收视行为反映用户的视频内容使用偏好、注意力分布等行为信息。邵以丁说：“从目前来看，优朋普乐的研究重点应当放在提升增值业务运营效率和开发创新商业模式两个方面。在提升业务运营效率方面，主要是根据用户收视数据，动态地调整相关内容资源的推荐位置，以及出现在开机界面、播前画面、EPG 菜单等位置的广告信息。通过更加个性化的精准推荐，不仅能够提升用户对于增值业务的付费转化率，还能改善用户体验，增加用户使用 IPTV 的时长，培养用户黏性。”

在开发创新商业模式方面，主要是通过对用户收视数据的挖掘来发现尚未被利用的内在关联，即找到产品运营过程中的一些关键指标。对此，优朋普乐创始人、董事长兼CEO邵以丁举例说：“Facebook早期通过数据分析发现，留住用户的关键指标是让其在10 天内和7 用户成为好友，所以10 天加 7 个好友就是Facebook运营的关键指标。运营商要找到不同IPTV用户群体的关键指标，就像沃尔玛针对年轻爸爸这个群体，把啤酒和尿布并排放在货架上一样。以用户数据挖掘为依据开发出来的创新商业模式往往是出人意料而简单有效的，所有优朋普乐人不仅把发掘数据的力量当成重要的工作，也当成使命和乐趣。”

邵以丁多次在公开演讲中表示：在内容消费产业，一切不能为经营提供有效指导的大数据都是伪命题，一切不能在经营上形成对存量和新增量内容提供指导的数据都是数据垃圾。如果把IPTV的渠道比作商场和专卖店的话，大数据主要是做库存管理和精准导购。什么时候该上货了，上的货到底有没有人买，上的货用户的喜好度高不高，上的货的投资回报率究竟如何等等，都需要考量。

得用户者得天下。邵以丁说：“作为深耕已久行业引领者，优朋普乐会坚定不移的将B2B2C的模式进行到底，并不断开拓创新，继续深耕大数据价值，利用大数据做好库存管理和精准导购，用更丰富更精准的内容，持续不断地提供更好的内容和服务。”