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一、模型介绍张一鸣：我遇到的优秀年轻人的5个特质五项素质：华为人才基因的真正密码归纳一下特质 二、模型应用

(相关资料图)

一、模型介绍

麦可利兰把能力素质划分为五个层次： 1、知识（Knowledge） 2、技能（Skill） 3、自我概念(Self-Concept) ：态度、价值观和自我形象等 4、特质(Traits) 5、动机(Motives)

知识和技能属于海平面以上的浅层次的部分 而自我概念、特质、动机属于潜伏在海平面以下的深层次的部分，而研究表明，真正能够把优秀人员与一般人员区分开的是深层次的部分。

拓展一下，What Is Self-Concept？

再拓展一下，what is Traits? 以下2块内容供大家解读：

张一鸣：我遇到的优秀年轻人的5个特质

五项素质：华为人才基因的真正密码

归纳一下特质

1、主动性：

主动在工作中投入更多精力，善于发现和创造新的机会，提前预测事情发生的可能性，采取行动，从而提高工作质量，避免问题的发生或创造新的机遇。

主动学习，持续精进专业性。

2、成就导向

强烈地表现自己的能力，并且不断地为自己树立标准。自驱力强。 自设富有挑战性的目标

冒着经过评估的风险做出某种决策，他们为获得更大的成功敢于冒险

3、坚韧性

在必要的时候，能够脚踏实地地做好具体的小事压不垮、苦难中干得成通过建设性的方式消除他人的敌意或保证自己情绪的稳定，不受制于压力，还能把压力解除。

4、系统思维/思考力

选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右掌握事物发展的根本规律，做到触类旁通用系统模型去思考，擅长结构化思考

5、影响力

影响力其实是人与人之间的一个场。这个场是一个人魅力所构成的天然资源，是一种人和人相互影响的方式。能换位思考，用别人的话去解决别人的问题用复杂的策略影响别人，或者通过微妙的手段来使别人接受自己的观点。

二、模型应用

在招聘中，关注被面试者的知识、技能符合基本要求的同时，更要关注是否有特质、是否有自驱力、如何定义自己在职场的角色等等同时不易体现的素质，这些决定了他是否会成为优秀的人。